01。理想主義者の決意
伝統的な企業で20年にわたって働き、5年間上級管理職の地位を保持した後、江huiは社内の闘争、関心の移転、および管理紛争のために身体的および精神的に疲れ果てていました。彼は自分の人生を再検討することにしました。それで、彼女は断固として彼女の安定した仕事を辞め、自分のビジネスを始めることに決め、 'Clean '会社を構築することにしました。
02。NaturalPartners
2010年、建築材料の工場に依存して、江uiがパートナーシップシステムに基づいて統合された産業および貿易会社を設立しました。合理性、厳格さ、勤勉な精神に満ちた古い部下であるウー・Zhengは、最初の瞬間にJiang Shuhuiに招待され、条件を立てずに参加することに同意しました。建築材料産業への情熱と彼のキャリアへの夢を抱えて、江huiは民間の住居で彼の心に「クリーン」の会社を設立しました。
03。責任を負うコストと力
事業を開始する初期段階では、2人のクライアントからの事前の支払いで200,000元がテレコム詐欺のためにハッカーによって盗まれ、英国に譲渡されました。責任を決定することが不可能な状況下で、DeMaiチームはすべての責任と損失を断固として引き受け、品質と量の両方で顧客に商品を届けました。このように、2人のクライアントはDemaiの戦略的パートナーとなり、今日まで協力を維持しています。 Wu Zhengは、事件のクライアントによって「作業機」と呼ばれていました。また、この事件のために、設立チームは、会社の開発コンセプトとして、顧客に製品とサービスをより責任を持って提供するように会社を促進するためのパートナーシップメカニズムを講じることを公式に決定しました。
04。Demaxの名前
2013年2月16日、 '責任'と '前進'の品質を具体化する 'Shangde 'の意味で、設立チームは会社の中国名を公式に決定し、Demaxグループの前任者を登録しました。パートナーシップシステムは、Demaiブランドの開発の中心的なサポートとなり、自然に育まれた '責任ある'文化も、Demai内の傾向を急速に形成しました。 DeMaiのすべての従業員は、「プロフェッショナリズム、誠実さ、開放性、顧客の前の包括性」の概念を遵守し、グローバルな顧客に包括的な建築材料製品とサービスを提供し、産業投資とサプライチェーンのパートナーと顧客とともにより良いビジネスの世界に向かって移動します。
05。Demaxコミュニティ
2014年初頭、上記の市場の鋭い感覚の両方と幅広いビジョンを持っていたJiang Shuhuiの古い部下であるZhao Honghaiは、Demaxに参加するよう招待されました。非常に補完的なビジネス品質を持つ3人のコアファウンダーのリーダーシップの下で、Demax Groupは着実に開発し、2018年に繰り返しのパートナーシップモデルを公式に設立し、常に新しいパートナーを育成しています。 Demax Groupは、中国への産業投資と強力なサプライチェーンパートナーへの職業投資に依存して、「責任のある部隊」を統合することにより、高速での発展を求めています。そのビジネスモデルは、かつて多くのピア企業が学ぶためのモデルになっています。
06。変換によって駆動される変更
2024年の春、世界の経済状況の不安定な変化と複雑さの増加により、完全な装飾プロジェクトであらゆる種類の建築材料の高コストパフォーマンスのグローバル調達を達成することがますます困難になり、コストとリスクも上昇しています。この背景に対して、Demax Groupは、「包括的な建築材料の責任あるワンストッププロバイダー」のブランドのポジショニングを公式に提案しました。つまり、顧客の最終的な包括的な調達コストの変動を引き起こすすべての要因について、Demaiは顧客が総合的な調達コストと1つの停留所のリスクを制御し、最低レベルを維持するために最低レベルを維持するのに役立ちます。顧客に最終的に費用対効果の高い調達体験を提供するという究極の目標を持っています。
07。品質が目撃され、世界が共有しています
'Quality Witinging、World Sharing 'は、Demax Groupのブランドスローガンであるだけでなく、Demaxの包括的な建築材料製品の優れた品質を表しています。彼らは現在、世界中で彼らの価値を示しており、より多様化し、�
